泛华

随着上海天衡与泛华最终合并协议的签署，方中、普邦、天衡最大规模合并案宣告在泛华内部正式完成，为了尽快对三家公司的资源进行有效整合，6月14至16日，为期三天的泛华公估保险集团内部整合会议在广州金苑山庄举行。泛华公估新任领导班子成员、新设职能部门成员及三家公司全国几十家营业机构的40多位机构管理人员参加了会议。开云官方体育app官网集团董事长胡义南、总裁赖秋萍、副总裁汪春林出席会议并发表讲话。

会议宣布了泛华公估领导班子成员：泛华保险公估集团董事长吴德华，总裁叶志源，公估事业部主席汪春林、公估事业部副主席钱兵，副总裁方伟国、杨文华、吕勤，总裁助理翟建强。三位公估合并主要发起人董事长吴德华、总裁叶志源、公估事业部副主席钱兵在会议中发表重要讲话，对泛华公估未来三到五年发展树立了明确的发展目标，并制定了切实可行的发展实施方案，班子成员：方伟国、杨文华、翟建强、吕勤、罗军等人配合执行三年发展规划。

泛华董事长胡义南描绘泛华公估宏伟蓝图

会议明确了泛华公估的总体目标，3年内通过自营、并购、合作等各种开放性方式在全国每个省、直辖市和主要地级市建设不低于100个服务网点，实现全国公估网络的无缝链接，为所有保险人提供最有效、最快捷的服务。未来5年公估收入将保持50%的年增长率，公估服务领域逐渐拓宽，并将延伸到风险查勘、管理及咨询服务等领域。

泛华总裁赖秋萍提出“加强团结，统一思想”

会议中，胡义南董事长就泛华公估的定位、今后发展做了战略性分析，向各机构描绘出泛华公估的宏伟蓝图。他指出泛华公估集团今后将会是泛华集团服务的中心，是保障保险人与被保险人权益的售后服务平台，泛华公估将建设最全面完整的风险管理数据库，并将以最强大的风险管理技术和人才队伍为保险行业提供最全面的服务。他还指出泛华公估的核心价值：具有公信力的公估品牌、成本领先策略以及泛华的创业文化，在泛华公估核心价值的指引下，将泛华公估打造成为最具竞争力的基础平台营运商和最具吸引力的创业平台，成为中国最大的保险公估公司。

泛华副总裁、公估事业部主席汪春林讲述“泛华统一”的力量

泛华总裁赖秋萍语重心长地从风险管理和内部运作等角度对泛华公估领导班子提出了要求，他指出在合并的过程中，三家公司要以“牺牲小我，顾全大我”为精神指导，一定要加强团结、统一思想，为公估行业集团化、规模化、专业化的发展贡献力量。

泛华公估董事长吴德华讲述3－5年泛华公估发展规划

泛华副总裁汪春林则围绕着四个“统一”——统一目标、统一品牌、统一组织模式及统一制度、作业流程，对泛华公估如何形成强大聚合力提出了建设性的要求。

泛华公估总裁叶志源讲述3－5年泛华公估实施方案

对于未来泛华公估的快速稳定发展，此次会议还制定了务实有效的发展策略：泛华投巨资建立统一标识、统一作业流程、统一技术支持、统一培训、统一财务等统一的管理平台，成立财产险公估事业部、水险公估事业部、车险公估事业部、医疗健康险公估事业部，充分利用三家公司的市场资源，发挥各自领域的优势，并进行优势互补。据了解，泛华公估平台建设已经启动。其中，公估核心业务系统建设已经完成了需求分析，2008年12月将实现一期上线，在2009年6月实现2期上线。泛华公估在资本的支持下迈开了专业化发展的道路，中国公估行业的发展也将在泛华公估的促进下更加规范。

泛华公估事业部副主席钱兵讲述：泛华公估迎接挑战，开创未来

3天的会议紧张而热烈，泛华公估总裁室人员与各机构负责人细心深入的沟通，倾听各机构负责人的意见与建议，为泛华公估集团今后整合资源、优化结构提供了坚实的基础，向建立全国乃至全亚洲最大的保险公估集团的宏伟目标又迈进了一步。

会议现场

集团品牌部、泛华公估16日联合报道