创新经营管理模式 广西推行经理责任制

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为充分体现集团公司“创业与分享” 的企业文化,完善公司的经营管理体系,加强代理人队伍建设,提高公司业务规模,推动公司的快速发展,泛华旗下广西幸福保险代理公司日前实施了《支公司经理经营管理责任制》,并于近日与新政策下新竟聘支公司经营管理人签署了经营责任状。

广西幸福付鹏总经理做创业宣导

据了解,《支公司经理经营管理责任制》将广西幸福原有的门店更改为了支公司,并通过竟聘的方式选择支公司经营管理责任人。支公司经理管理责任人对发展代理人、保费规模、风险管控、公司政策制度的执行负有完全的责任,幸福也将对完成经营指标的支公司经理予以奖励。 

付鹏总经理与原业务处理中心蒋丽云经理签署协议

对此,广西幸福总经理付鹏表示,为了实现公司的五年发展目标,幸福制定了明确的经营管理工作思路,具体包括贯彻落实经营责任制、建设代理人队伍、做好代理人分散型业务的发展、突出专业化特色、加强财务尤其是保险费管控以及推进网络资源优化工作。为实现持续稳定发展,幸福公司将会把所有直营的分支机构逐步转变成自主经营、自负盈亏的经营实体和市场竞争的主体,并且将经营责任制扩展到公司的其他职能部门,激发出强大的企业活力,为广西幸福机构布局和结构调整夯实基础,使业务规模和利润实现持续增长。 

通过此次《支公司经理经营管理责任制》的实施及分支机构经营管理新体系的逐步建立,各支公司将充分发挥独立经营和管理的能力。指挥权的前移,将责任压力进行了分解,在提升公司培育业务增长点的同时扩大了业务增长面。分支机构经营将公司资源进行了整体优化配置,使同一市场的人力、资金、固定资产以及管理等资源得到了充分利用。

今天的选择决定三年后的生活

实行《支公司经理经营管理责任制》,幸福公司把企业的经营、管理水平提到了一个新台阶,意义重大。幸福总经理付鹏表示,在此创新制度的引导下,幸福将更深入调查研究,调整市场布局,围绕发展战略进一步开拓市场,继续创新,构建适应公司发展战略的经营管理体系,增强分支机构的发展能力。

广西幸福10月13日欧静报道