泛华

2010年4月23日-24日，吉林泛华为期两天的“月度经营管理分析会”在长春隆重召开。吉林泛华全体员工、团队负责人及理财总监参加了本次会议。

会议在王强总《人争近利，我图远功》的主题报告中拉开帷幕。王总深刻分析了保险中介行业的发展状况，同时对2010年1月-4月工作进行了深入分析，明确了5月份的工作目标及规划。

此次会议还安排了吉林省公司各部门及各机构创业者进行了2010年1月-4月的工作汇报及五月份的目标与规划。公司王强总对每个机构的汇报给与了充分肯定的同时提出了针对性的建议，使参会人员更加清晰了公司的经营管理思路。无论是省公司各部门还是分支机构，都深刻意识到了在经营管理方面应做出的改变，并表示将调整原有不适用的思想及方法，争取完成5月份的经营目标。

此次会议召开正是青海玉树发生7.1级地震的第十日。面对突如其来的灾难，泛华集团向全体员工发出爱心捐助的倡议，为此吉林泛华在会议中特别安排了《情系玉树》的特别早会，在为玉树遇难同胞默哀一分钟后，参会内外勤人员积极响应集团的号召，主动为灾区同胞捐款，献上自己的爱心。捐助金额4250元。

经过两天会议深入细致的分析，吉林泛华团队更加清楚了加入泛华、留在泛华的理由。不论以前成功还是失败，一切都从5月重新开始。在明确“百万雄师过大江，吉林泛华创辉煌”的五月经营主题后，各销售总监抱着必胜的信念，每个人都与王强总签署了责任状，也集体表示要通过五月份的奋斗，坚持专业经营的道路，确立泛华在吉林中介市场的地位，获得行业的认可。

吉林泛华报道