泛华

2010年5月27日-28日， 吉林泛华“五月月度经营管理分析会”在省公司会议室隆重召开，全体员工、团队负责人及理财总监参加了本次会议。本次会议围绕两大核心内容进行：一是寻找5月经营工作中出现的问题及原因；二是正视问题，并找到解决问题的方法。

会议现场

围绕第一个核心内容，会议安排了一场特殊的考试：与会人员填写了由省公司财务内控部、营销部及行政人事部联合制定汇总的《五月月度经营管理分析会议试题》。经过一上午的考试，与会人员清晰地认识到在五月份的经营管理工作中存在不足的地方。

找到了问题所在，各创业团队负责人与省公司相关负责人一起深入探讨，分析原因，总结方法，并就下一步的工作计划做出了部署和安排。与会者开诚布公地探讨，坚定了大家在六月份打翻身仗的决心。

王强总做报告

5月28日，王强总做《己所不欲，勿施于人》的主题报告。报告对五月经营状况进行了总结，从九个方面分析了存在的问题及原因；明确了吉林泛华六月经营主题与目标、推动方法及保障措施。

本次会议使与会者的思想达到了高度统一。在明确“组织业绩、齐头并进、全员实动、完成任务”的六月经营主题后，各参会人员抱着必胜的信念与决心，坚持走专业化经营的道路，为吉林泛华的美好明天贡献自己的力量！

吉林泛华徐研报道