泛华

湖南泛华寿险在“年末大会战”启动大会华彩落幕后，业务竞赛随即盛大启航。据了解，湖南泛华将每一周规定为一个业务阶段，在每一个业务阶段中加强督导，取得了不错的成效。11月的第一个业务阶段，湖南泛华成为整个寿险营业集团保费达成率最高的省级机构。

首战告捷，湖南泛华人自己总结：“方案、信心、氛围、督导”是他们实现第一阶段胜利的关键元素。

启动大会现场       

启动大会营造和谐氛围，企划方案推波助澜，寿险营业集团金锋总裁的到场为团队注入了强大信心，而湖南泛华总经理室实施的分片督导制为业务拓展提供了强有力保障。 在营销管理上，湖南泛华创造性的将分片督导制与项目分工制相结合。湖南泛华总经理室按湖南地域特点将业务区域划分为东、西、南、北四个战区，适时召开督导工作会议，提出第一阶段督导工作的四项原则：一是以现场督导为主，非现场督导为辅；二是强调督导工作的重点为抢夺“富贵被”（湖南泛华配合“富贵年年”的产品，凡销售达到一定的金额，即可获得奖励一张富贵蚕丝被）；三是加强督导责任心，思想不松懈；四是提出氛围营造很重要。为有效推进工作，各督导均自发拟定行事历，工作具体分配到人，并限时完成，以保证所有督导措施可追踪、可操作、可落地、有成效。此次业务竞赛分为多个项目：包括尖刀团、氛围营造、高峰会、总监领航、“富贵被”等。业务专项追踪形成纵深推进态势，并要求全体内勤创造性的做事、用心做事、做对的事！

11月5日是第一阶段的冲刺日。“为荣誉而战、为尊严而活”，在公司发起零点大战的号令时，全省各机构纷纷响应，内勤通宵达旦，外勤主管身先士卒，带领团队奋战至零点。湖南人“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的血性在第一阶段的冲刺中得以淋漓尽致的体现，第一阶段中不断涌现出优秀团体和个人。

株洲团队早会         

株洲团队为确保一阶段全省达成率第一，在团队长聂罗清的带领下，全员奋战至零点，成功入账30.5万元，并在当晚产生了3.8万的标保大单。消息传来，湖南泛华上下为之雀跃。公司营销部对主打产品民生人寿“富贵年年”的深度剖析及通俗易懂的讲解，也促使第一阶段呈现出了三湘“抢夺富贵被”的热潮。督导们将公司的真诚关爱与泛华文化相结合，传递给业务伙伴，让伙伴倍感温暖。

第一阶段酣战还未结束，湖南泛华总经理室就开始积极部署第二阶段工作。在延续第一阶段优势的同时，双管齐下，采取片区督导与项目制相结合的方针，继续强化督导职能。

“虎跃千万，威震三湘”，在湖南泛华总经理室的正确领导与协调下，湖南泛华人对年末大会战实现千万的梦想，信心百倍，湖南泛华必胜！

湖南泛华营销部 报道