泛华

        2011年5月8日下午两点半，东莞市南枫佳誉保险代理有限公司“营销团队队伍建设”培训在南城总部进行，参加本次培训的团队长及团队精英共有35人。

        此次培训由财险集团个人理财业务负责人吴荣雄先生亲自担任讲师，就团队队伍建设发表以目标管理为主题的授课。吴总开篇即引用《爱丽丝漫游奇境记》中爱丽丝与猫的对话（爱丽丝问：“请你告诉我，我该走哪条路？”猫回答：“那要看你想去哪里。”爱丽丝接着说：“去哪无所谓。”猫说：“那么走哪条路也就无所谓了。” ），告诉各位团队长团队建设应该要有明确的目标，且目标要看的见、摸得到和够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，指引团队队伍建设。

培训过程中，吴总重点介绍了目标管理的方法，包括明确目标、参与决策、规定期限和反馈绩效这四个步骤。深入浅出的讲解和大量的案例介绍让团队明白目标管理的重要性及对团队发展的帮助。团队长确定团队队伍建设的目标后，必须与团队成员共同商讨、分工团队建设的工作。成员在具体开展工作时要把握工作进度，并及时地将工作的进展情况反馈给团队长，以便团队长能够了解和修正团队建设的工作。最后吴总提出，团队建设的难点是目标分解以及确定团队成员的权、责、利，只有解决这些难点才能保证团队建设目标的实现。他要求东莞南枫各团队长重视文化建设的重要性，并结合集团文化逐渐形成自己的团队文化。

        经过十多年的发展，每支团队都兵强马壮、极富战斗力，这为东莞南枫在本地保险市场的持续发展奠定了重要的基础。但不可忽视的是，有些团队队伍建设松懈、凝聚力不够强和执行力不够，这在公司大力推动理财项目、执行大产品战略过程中逐渐暴露了出来，而加强团队队伍建设能促进营销团队的良性发展，且势在必行。

团队文化是团队的灵魂，而团队文化的形成和发展需要长时间的积累，通过本次此次培训，我们有理由相信只要每个团队都努力加强队伍建设，我们营销团队都能得到良性发展，战斗力将越来越强！

东莞南枫市场发展部游远生报道