泛华

为加强绩效管理，落实各项经营指标，2012年3月7日晚9点30分，南京誉凯保险代理有限公司在会议室举行了简单而隆重的绩效签约仪式。南京誉凯保险代理有限公司总经理汤利民先生、副总经理戴迪煌先生、各职能部门负责人及各直属团队负责人出席了签约仪式。

总经理室和直属团队长合影

 

首先，汤总就当前南京保险中介市场环境做了深入浅出的分析，错综复杂的市场环境对我们而言，既是挑战又是机遇。汤总指出，南京誉凯要突围就必须实行业务结构的丰富、拓展新兴销售渠道、配套创新服务建设，并针对这几方面做了详细的阐述和部署。最后，汤总希望全体伙伴相信总经理室的领导，带领大家实现新的超越！汤总的讲话为今后工作进一步明确了目标、统一了思想，凝聚了士气！

直属团队代表和汤总签约

        戴总代表总经理室传达了泛华财险集团年度经营工作会议精神，对汪总、马总的主题报告做了全面的剖析，对全绩效经营经营体系做了深刻详细的解读。同时，他对直属团队签订绩效合约的各项内容及考核实施过程做了详细阐述。戴总的报告，让全体中层干部了解了绩效管理的重要性，为今后工作开展更加清晰了各自目标与责任。

        在庄严的声乐中举行了 “南京誉凯直属团队2012年绩效签订仪式”，各团队负责人分别代表本团队与汤总签订了2012年度绩效合约。

宣誓仪式

最后，全体直属团队负责人集体向总经理室宣誓保证全面完成各项任务指标。 直属团队是南京誉凯根据自身经营特色而打造的嫡系业务团队，经过将近一年的磨炼已基本成型，它是南京誉凯业务拓展的铁军。2012年直属团队绩效合约的承诺，将是南京誉凯经营目标达成的重要保证，也是认真贯彻落实集团构建全绩效经营管理体系的重要组成部分，它将为公司推进全绩效经营体系奠定了良好的基础！

 

南京誉凯 营销管理部报道