泛华

为总结一季度整体经营工作，进一步推动机构业务发展，4月18日广东泛华南枫在江门召开了2013年第一季度经营工作座谈会。广东泛华南枫总经理室、各分支机构负责人参加了本次会议。广东泛华南枫总督导刘耀东针对第一季度各分支机构的经营情况进行了点评，重点围绕机构KPI考核指标达成率，通过对保费指标、利润指标、人力指标等专项考核项目的详细分析，让各分支机构在充分了解经营成果的同时，也对机构自身的优缺点有了明确的认知。

会议现场

经验在于分享，协作才能提升。如何借鉴兄弟机构的经验，近一步提高自身机构的经营状况，是本次座谈会的重点。在工作经验交流过程中，增城机构重点分享了如何调动团队长增员的积极性；惠州机构则针对不同团队之间的管理与协调发展问题，谈了一些成功的经验；江门机构就如何做好员工管理、构建和谐关系，也做了生动详实的介绍；中山机构则介绍了人身险业务迅速发展的办法与措施。其他机构也纷纷建言，针对有效引进员工制代理人、让代理人熟练使用掌中保、提高机构盈利能力等方面进行了分享与讨论，现场气氛融洽而热烈。

为了实现保费规模增长、提高赢利能力，本次座谈会还安排专题宣导，为各机构负责人进一步明确了业务模块的发展思路。最后，刘耀东总对会议进行了总结，提出了“积极发展团队，不断壮大队伍，突破保费规模”的工作目标，并指出要促进多元化产品经营。各机构负责人纷纷表示，将按照公司的统一规划，围绕经营KPI，充分借鉴经验，利用自身优势，达成经营目标，实现新的突破。

广东泛华南枫江门机构   黄明媚报道