泛华

湖南泛华新春主管培训班现场

26日下午2点，内外勤员工怀着新年喜悦激动的心情齐聚一堂，聆听省公司总经理成辉旗先生对2015湖南泛华发展规划的宣导以及副总经理李梅珍女士对大泛华O2O发展战略的宣导。首先副总经理李梅珍以“泛华梦—O2O战略”为题，传达和解读了集团O2O发展战略规划。通过李总的传达，全体人员明确了四个概念：第一O2O战略已经定位为泛华发展的最高战略，为此，整个泛华的组织架构和企业名称都进行了重大调整；第二、泛华的O2O就是线上线下一体化，互联互通、相互作用；第三、全员创业、全员营销，动员全体内勤参与到O2O平台赚取工资之外的第二份收入，全体外勤利用O2O平台制定微创业规划赚取更多的钱；第四、利用O2O平台逐步实现销售网络全覆盖。通过李总对泛华O2O战略的宣导，全体内外勤员工热血沸腾，跃跃欲试，很多员工当场就开始发微信、发微博推动泛华的O2O平台服务项目。

成辉旗总经理对基于大泛华O2O战略下的湖南2015发展规划进行了宣导，提出了2015整体发展目标，各主要业务条线的发展计划和措施，确定了2015年的工作重心和关键性的工作，明确了2015围绕O2O战略、技术领先、全面金融下的寿险、财产险、掌中保、E互助等业务主线的发展定位，提出了全面完成集团下达的各项任务指标的号召。

 成辉旗总宣导2015发展规划    

 李梅珍总宣导O2O发展战略

26日晚上开始，内勤工作会议和外勤培训班分别在两个会场进行，内勤工作会议宣导了2015年的各项规定，包括子平台绩效管理办法、子平台考核规定、2015岗位职责调整、2015年度任务计划下达等内容，27日各地市子平台负责人对于2015年的发展规划进行了汇报，各条线分管总分别针对寿险、财产险、大型商业风险等板块进行了部署。下午总经理室与各地市子平台负责人签订了年度目标责任状。

 图为周赛江老师做产品培训      

   图为李立民总做标团建设分享

外勤主管培训班主要是围绕年度重点工作标准团队建设和产品运作来进行，省公司营销部经理陈柯对1-2月标准团队建设进行了回顾总结，标团建设优秀主管进行了经验分享，来自常德的子平台负责人李立民总以“和您在一起，分享在泛华”为题，进一步与全体主管分享了标准团队建立在泛华分享文化中的地位和作用，如何借助泛华的平台和标团建设制度创造价值分享价值。为了打好开门红收官之战，省公司培训部副经理彭勇和株洲平台营销负责人周赛江老师分别就开门红两款主打产品进行了深入学习，进行了产品卖点和优势的深入分析，大家反应受益匪浅.

27日晚，最激动人心的时刻来到了，“开门红收官启动暨内勤年度表彰大会”拉开帷幕，李梅珍总首先宣导了开门红收官之战的推动方案，提出了开门红必胜的倡议，全体员工群情高涨，誓夺开门红！紧接着开启了内勤年度表彰暨内外一家亲联欢会，对于2014年表现突出的先进集体及先进个人进行了表彰，省公司及各地市平台表演了精彩纷呈的节目，尤其是总经理以成辉旗总为首表演的四小天鹅舞蹈更是让会场氛围达到巅峰。

通过本次会议，凝聚了人心、彰显了公司文件，明确了O2O发展战略、拉开了开门红收官之战的帷幕，我们坚信，湖南泛华一定会在大泛华的领导下，在O2O新战略的指引下，开启新的发展篇章，取得新的辉煌！

图为表彰2014先进集团和个人及文艺表演