泛华

 

 

    广东平台总经理叶洪刚总首先向大家传达了汪董在2019年全国经营会上主题为“泛华二十岁  我们正青春”报告内容。汪董的报告以高屋建瓴、统领全局、深刻精辟的语言阐述了所面临的机遇与挑战。报告中饱含深情的回顾了泛华二十年可歌可泣，荡气回肠的创业发展历程，向大家讲述了泛华创业者披荆斩棘的奋斗史，泛华高瞻远瞩的全面布局，同时对2019年经营发展中的十二项重要工作进行了指导和部署。通过认真学习汪董的报告，使我们思路更加清晰，目标更加明确，斗志更加昂扬！

 

    之后，叶总又做了“泛动南粤  华丽开篇”主题报告。在报告中，叶总针对广东平台所面临的机遇和挑战以及2019年经营目标作了具体分析和工作规划。明确提出2019年广东平台经营主题为销售组织建设年，以销售组织建设为核心，围绕全面金融建立综合经营体系。建立“高达成高绩效，低达成低绩效”的激励体系，并且要加强内部营销体系建设，建立专业的综合经营管理体系。激发全体营销人员的创业奋斗激情！

 

    对于2019年开门红工作，叶总提出了5点具体要求，通过学习制度方案，分析平台现状，启动产品培训，遵守纪律要求，把控节奏过程，确保开门红的最终胜利！要求全体将士上下一心，开门创富，实现泛动南粤，华丽开篇，再创南粤雄风！

 

    会议上期间，营销、培训部门专门组织全体与会人员认真学习和推演《开门红训练手册》、《泛华广东平台新版基本法、创业制度》以及相关的套转制度，充分做好开门红的各项准备工作。