泛华

     经济观察网 记者 欧阳晓红

       3月26日，开云官方体育app官网集团（简称“泛华集团”）出售大童保险销售服务有限公司（简称“大童”）55%的股份给美国华平投资集团（Warburg Pincus），根据协议泛华集团将获得4.18亿元的现金；而2008年9月17日，泛华集团投资2.2亿元获大童55％的股份，这意味着泛华退出后获利1.98亿。
        泛华方面表示，此举旨在简化管控结构，集中资源投放，避免内部潜在冲突。 但业界将其解读为，此次出售将为大童独立上市“扫清”与控股股东泛华同业竞争、关联交易等法律障碍。
        而提及出售大童的具体思路，泛华称，该集团在发布2011年战略时，就将2011年被定义为泛华的“整理之年”，把“统一文化理念、简化组织架构、加强基层组织建设、优化盈利模式”作为2011年整理工作的重点，以实现未来十年更有质量更健康的发展。
        据悉，自2009年泛华集团聘请全球著名的咨询公司翰威特公司开展组织改革的咨询项目以来；其管控模式已经从过去的营业集团制向全国性公司的总分制过渡。
        此前，泛华保险已经整合原深圳普邦、上海天衡、广东方中等三家公司及其下属18个省市分支机构。2010年5月又投资成立全国性公司的“泛华博成保险经纪公司”。2011年2月17日，泛华联兴保险销售股份公司作为寿险全国性公司已经完成设立，对泛华大童以外的全国寿险营业机构进行总分制管理。据了解，泛华正在设立财险代理的全国性公司，对尚未纳入总分制的机构全部整合。如此一来，泛华旗下的38家代理公司（不含大童，此前为50家）、3家公估和3家经纪公司，就能全部纳入总分制的管理之下。
        业内人士分析，泛华旗下的8大营业集团里，同属于寿险代理业务的分别有泛华寿险营业集团和大童集团。虽然大童取得了前所未有的成功，但是文化不同、品牌不一、背景不一的情况存在潜在冲突。虽然目前中国保险市场的容量很大，保险中介的整体市场分额不足5%，在寿险领域所占份额更低，寿险中介之间正面竞争的机会很小。但是在很多省份，同一个市场上出现了泛华体系的寿险代理有两个最大的整合者出现的情况。
        由此，泛华表示，出售大童不失为明智之举。
        另据悉，在2008年9月17日收购大童之前，泛华集团曾出资1.3亿元于08年4月促成方中、普邦、天衡公估合并案，整合国内公估市场；同年12月18日，泛华公估作为国内首个公估集团在深圳挂牌成立。
        2010年7月29日，泛华集团又斥资4.74亿收购中国领先的保险网络公司——深圳保网，并宣布成立泛华保网电子商务公司，正式进军保险电子商务领域。此后不到一个月，注册资金1亿元的泛华博成保险经纪有限公司于2010年8月26日在北京成立，并开始按照泛华模式实施集团化运作。
        据了解，经过12年的发展，目前泛华已经建立了八大营业集团，包括泛华财险、泛华寿险、泛华大童、泛华公估、泛华保险经纪、泛华保险电子商务、泛华消费者金融、泛华财富管理等。截止去年底，泛华销售服务网络覆盖全国16个省、120多个地市县，近万名销售人员。 

来源： 【经济观察网】www.eeo.com.cn/finance/insurance/2011/03/28/197488.shtml