泛华集团2018年度“总裁面对面”活动隆重召开
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7月17日,泛华集团“总裁面对面”的活动隆重召开。该传统活动是泛华广大员工及时清晰地学习、了解与深刻体会集团经营战略的重要窗口。此次,总裁室汪春林董事长兼CEO、葛蓬首席财务官率保险销售集团刘力冲总裁、蒋双平副总裁、赵勃副总裁、龚亮副总裁、李军首席技术官与全体员工面对面的交流与沟通。集团总部,二级平台及北京、深圳等地员工近400人参会,活动取得圆满成功。
汪春林董事长做战略报告
会上,汪春林董事长以“幸福是奋斗出来的”为题做了战略报告,从八个方面向大家全面解读了泛华幸福奋斗计划,对下一阶段每一位员工如何参与、如何执行提出要求并做了部署。
汪董谈到,基于战略研判,中国已开启保险行业发展的黄金20年,必将成为全球最大保险市场,产生全球最大保险公司和保险中介公司。同时,泛华经过20年的发展,已经在资金资本、全面金融产品、互联网IT技术、线上线下布局与结合 (O2O)、战略与人才、文化与制度等等诸多方面行业领先,经过“路漫漫、强者行”、“信必有、行必达”两个阶段,现在进入到谈论幸福的阶段;此外,泛华的心愿是作为一个有社会责任感的公司,有着鲜明的价值观和崇高理想的公司,以满足客户需求为目标提供终身服务的公司。“幸福奋斗计划”是顺势而出。
汪董指出,集团拿出超过24亿现金,购入1400万份ADR,倾心打造泛华幸福奋斗计划,是为了打通泛华旗下保险代理人和内勤骨干人员的价值创造与资本分享通道,令其持有泛华上市股票,在创造价值获得佣金收入和工资收入的同时,分享泛华成长的资本价值,与泛华共同发展,实现财富梦想。之后,汪董对计划投入资源、参与对象、目标任务、实施要点及令行禁止进行详细讲解,让全体泛华人 “幸福奋斗计划”有了清晰深入的了解。
汪董强调“幸福奋斗计划”是泛华模式的重大实践举措,是泛华模式驱动的重要资源、核燃料,关乎集团的战略发展,关乎全体泛华人的前途命运,甚至关于中国保险行业未来的发展,意义十分重大,使命十分光荣。号召集团上下各司其职,积极参与,大力宣导,为“幸福奋斗计划”贡献自己的一份力量。汪董提出集团所有员工要坚定不移贯彻执行泛华模式,万众一心成就幸福奋斗计划,要做到“三个统一”的要求,即:统一思想、统一语言、统一行动,全面、扎实地“幸福奋斗计划”战略目标的落地执行。
最后汪董再次强调2018年是泛华成立20周年、上市11周年,从各项主要特征来看,公司正处在蒸蒸日上、大好韶华的发展阶段,为了使泛华在未来走的更高、更远,所有泛华人应该树立正确的人生观、价值观,杜绝出现未老先衰(老企业病)、出师未捷身先死(大企业病)的现象,每一位员工从自身做起,有则改之无则加勉。
首席财务官葛蓬视频讲话
CFO葛蓬总引用“马斯洛需求理论”讲述每一位员工在泛华的价值,不仅仅要得到最基本的物质追求,更多的是人际关系与尊重,这些需求均得益于平台的实现。因此,泛华员工尤其是年轻员工,要用发展的眼光看到公司战略的重要性,关注公司未来给员工的空间和成长机会,从而实现自我价值,得到属于自己的幸福。葛总分析了保险行业产销分离势不可挡,泛华因其独特的创业模式和在资金、品牌、定价等方面的优势,将吸引越来越多的保险从业者加入泛华,因此泛华制定的“幸福奋斗计划”不仅是公司的战略,更是行业的战略。最后葛总引用孔子论语中的“学而不思则罔,思而不学则殆”鼓励泛华所有的员工,在今后的工作中,要勤于思考、多加学习,为幸福努力奋斗。
刘力冲总裁经营报告
刘力冲总裁发言首先分析了2018年上半年的的行业趋势,指出现在的保险整体市场环境才是经营常态,寿险营销处于黄金时代,而保险中介的发展更是即将进入蓬勃发展的窗口期。从保网、财险、寿险、创新业务及E互助等业务板块向集团员工介绍了上半年的整体经营情况:整体向好,后劲十足,目标可期。之后,他重点结合“幸福奋斗计划”,对下半年乃至未来一段时间的经营目标计划做了明确部署。
通过此次总裁面对面的活动,全体泛华人深入了解了幸福奋斗计划,了解了集团发展情况,对坚定不移贯彻执行泛华模式、万众一心成就幸福奋斗计划充满信心。